3月27日下午学院党委书记王章华带领相关职能部门负责人对美术系2019春季期初教学情况进行检查并召开总结汇报会。美术系主任周朝晖、书记邹德强、副主任黎波、主任助理梁春姣以及各教研室主任参加会议。会议在华艺楼201会议室举行，由教务处副处长张华主持。

检查组首先对华艺楼1-5层课堂教学情况进行巡查，并对现有教学场地、多媒体教室建成后的使用状况、多功能智慧教室及相关专业实训室的建设情况进行了检查。从检查情况来看，任课教师积极到岗，设施设备运行正常，课堂秩序和氛围很好。

在总结汇报会上，周朝晖主任从美术系的日常教学、科研成果、师资建设、社会影响、系部设想等方面向检查组进行了全面汇报。开学以来，美术系教师教学情况良好，何进、吴正章等老师课堂在督导检查中被评为优秀。在系部的教学检查中，系部对教师教学情况进行随机抽检，合格率95%以上。老师们在科研、课题、论文发表、教材编写等方面也取得了不错的成绩。对于教研教改方面学分制改革和人才培养方案的修订，系部也在积极地调研和探索。她提出几个问题：何为学分制？为什么要实行学分制？我们是否具备实施条件？目前遇到的问题如何解决？美术系正是根据这几个问题，探寻着各专业发展方向和目标，努力地实践、学习、总结、思考并不断进步。美术系带领全体教师参加信息化教学技能提升讲座探寻信息化教学改革之路、带领全体教研室主任参观学习社文系文物修复实训室探寻工作室建设之路，带领教师团队参加国际国内各种学术活动及竞赛活动，打造系部在国际国内业界的影响等等。在学院教学改革的当下，美术系也面临着学生规模定位、师资、场地、设备配套等方面的问题，如何调整现有模式，做出准确定位，推进教学改革顺利发展，是我们目前努力的方向。

支部书记邹德强就学生管理方面如何加强系部辅导员、学生干部的培训培养、加强学生公寓和教室的管理，提高学生到课率及就业率等方面做出的努力和取得的效果、成绩做了简要的汇报。

随后，检查组各职能部门负责人针对各自负责领域相继发言并对美术系今年的各项具体工作进行初步安排，对各项目标任务进行指导和交流。

党委书记王章华认真聆听了本次教学工作汇报后，充分肯定了美术系各方面做出的努力和取得的成绩，他认为这些成绩的取得，表现在五个“好”：一是班子成员团结好，班子成员有凝聚力、影响力、战斗力；二是师资队伍结构好，教师学历职称同步协调发展，年青教师迅速成长。三是项目建设进展好，以项目驱动教学，以赛事促进教学。四是社会服务影响好，积极组织参加各项大赛以及学术活动，展示学院风采。五是资源利用开局好，高度重视实训实践教学，重视与其他系部的沟通和交流。他还就美术系提出的问题和困难，从学院层面给予了指导和解答，他提出：在专业定位方面我们要始终把准方向，培养应用型人才为目标，做精做专特色专业，做大做强应用型专业。在人才培养方案修订上，要考虑文化和旅游整合的影响，全面推行学分制改革。在专业建设方面，把准方向，明确分工，学院管好学科和专业布局，系部管好专业群建设，专业教研室管好专业建设，老师们管好课程建设，充分实现模块化教学项目化运作，实现全院范围的共建共享。在师资建设方面，要把好认证关口，加大引进力度和外聘力度，以项目建设引领师资队伍建设，激发老师们的职业荣誉感。他同时希望美术系各项工作都要高标准，高要求，在学院立标杆。

本次检查是对美术系教学工作的全面检验，为我系教研教改进行了全方位梳理，美术系团队将在学院党委及各行政职能部门的指导下，不断优化教学管理，提升教学质量。