湘艺职院〔2019〕9号

湖南艺术职业学院2019年党政工作要点

2019年，是学院实现三校区合一办学的第一年，是学院实现全面发展、深化教育教学改革关键之年；是学院加强顶层设计，深入调研基础上进行宏观规划的改革之年；也是不断加强内涵建设，逐梦建本的突破之年。

2019年,学院以全省教育工作总体要求为指导，按照稳中求进工作总基调，以全面推进湖南艺术学院建设为总揽，聚焦深化综合改革、突出工作重点、加强顶层设计、强化支撑保障四个主攻方向，努力让各项工作迈向新征程。现将学院2019年度党政重点工作安排如下：

一、深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神

1.持续推进学习宣传贯彻工作

目标任务：强化思想武装，提高政治站位，打牢学院政治理论基础。

工作措施：合理安排理论学习，积极开展教育活动，继续组织开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，确保党的十九大精神和全国教育大会精神在学院落地生根。认真领会并贯彻落实《国家职业教育改革实施方案》、《中国教育现代化2035》和《加快推进教育现代化实施方案（2018－2022年）》等教育改革纲领性文件。

责任单位：党委办公室（宣传统战部）、行政办公室、发展规划处等。

2.加强和改进学生思想政治教育工作

目标任务：创新学院思想政治教育方式，提高思想政治理论课质量和水平，进一步完善思想政治工作体系。

工作措施：贯彻落实全国教育大会、全省教育大会精神和习近平在学校思想政治理论课座谈上的重要讲话精神，把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神贯穿融入到各类课堂教学之中。组织开展学习新思想系列主题活动和建国70周年系列主题宣传活动。在思想政治理论课、党课等教学中安排系列专题，注重理论学习与实践锻炼的统一。

责任单位：党委办公室（宣传统战部）、公共教学部（思政课部）等。

3.切实提高理论指导实践水平

目标任务：学深悟透党的各项理论制度，为学院内涵式发展奠定扎实的理论基础。

工作措施：充分应用和利用《学习强国》平台，学深悟透用好习近平新时代中国特色社会主义思想，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。加强学院二级中心组学习，结合国情、省情和校情开展形式多样的形势报告会。在“学懂”“弄通”的基础上，用新思想、新理念、新要求指导学院的综合改革和“双一流”项目建设，不断激发创新活力和前进动力，全面提升办学治校水平，加快实现内涵式发展。贯彻落实习近平在学校思想政治理论课教师座谈会上重要讲话精神,召开专题座谈学习会，提高学院整体政治理论水平。

责任单位：党委办公室（宣传统战部）、行政办公室、发展规划处、教务处、各专业系、公共教学部等。

二、深入推进全面从严治党，切实加强党的领导和党的建设

1.充分发挥学院党委全面领导作用

目标任务：坚持党委领导，全面贯彻落实中央和湖南省各项决策部署，加强对学院工作的统筹谋划。

工作措施：按照民主集中制原则，坚持和完善党委领导下的校（院）长负责制。积极开展教育重点工作调研，加强和改进新闻宣传工作，努力营造良好教育环境。按照省委部署，在育人方式、办学模式、管理体制、保障机制改革等领域开展系统探索。

责任单位：党委办公室（宣传统战部）、行政办公室、发展规划处、教务处、督导室、各专业系、相关部门等。

2.大力加强和改进基层党建工作

目标任务：突出基层党支部政治建设主线，推进党支部标准化、规范化建设。

工作措施：统筹推进基层党组织建设，严肃党内政治生活。加强党支部建设，认真抓好党员队伍建设和教育管理工作。全面迎接教育系统基层党支部“五化”建设评估工作。落实好高校教师党支部书记“双带头人”培育工程，培育高校党员骨干力量。按质按量做好教师、学生党员发展工作，吸纳优秀的教师和学生到党员队伍中来。

责任单位：党委办公室（宣传统战部）、各基层党支部等相关单位。

3.加强中层干部队伍建设

目标任务：建立一支高水平的干部队伍。

工作措施：坚持党管干部、德才兼备原则，精准科学选人用人，建设高素质专业化干部队伍，做到听党指挥，能干事、会干事、干成事。加强对储备干部选拔和培养，积极稳妥做好中层干部的换届调整工作，努力提升中层干部队伍建设水平，不断提高干部队伍的综合素质。

责任单位：组织人事处

4.强化监督执纪问责

目标任务：全面提升监督质量，推动全面从严治党纵深发展。

工作措施：强化政治监督，推动全国全省教育大会精神等重大决策部署落实到位，坚决做到“两个维护”。深入落实中央八项规定精神，组织召开党风廉政建设工作会议，推动全面从严治党责任落实落细。健全完善容错纠错、科学免责机制，为担当作为、干事创业的干部撑腰鼓劲。全面加强党的纪律建设，不断强化日常监督执纪，坚持底线思维，防患重大风险。

责任单位：党委办公室（宣传统战部）、纪检委（监审处）、组织人事处等相关单位。

三、全力推进内涵建设，提升学院核心竞争力

1.全面推进学分制改革

目标任务：推进学分制改革，以学分制为杠杆撬动教育教学改革。

工作措施：学分制改革从2019年春季学期开始在2018级学生公共文化课中试行，秋季学期全面启动和实行专业课和公共文化课程的学分制体系。

责任单位：教务处、公共教学部、各专业系等相关部门。

2.科学规划学科布局

目标任务：以建本为目标，加强学科建设水平。

工作措施：各教学单位以学分制改革和人事分配制度改革为契机，对照《普通本科设置暂行规定》，加强学科建设，科学规划学科布局，专业系、部加强专业群建设，各教研室专注专业建设，每位教师抓好课堂建设。5月前，全部完成人才培养方案的修订和完善，建好专业核心课，推行课程模块化、教学项目化，维护人才培养方案的法定性、规范性和严肃性，不断提升教育教学水平。

责任单位：教务处、督导室、各专业系及相关部门等。

3.优化专业结构，服务文旅融合

目标任务：优化专业设置，提升专业竞争力水平。

工作措施：借助文旅融合新形势，深入实地调研，重新规划和审视自己的专业结构，对接市场需要，探索设置和申报如幼儿艺术教育、文创设计、高水平导游、婚庆主持等文旅融合背景下的新专业，各相关部门要积极调研，对于申报的新专业，要在9月前准备好相关的论证材料。通过专业申报和退出体系，推动形成就业与招生计划、人才培养的联动机制。

责任单位：发展规划处、教务处、各专业系等相关部门。

4.大力推进项目建设新局面

目标任务：以项目建设促进学院内涵发展。

工作措施：以双一流项目建设为契机，带动新校区基础建设、团队建设、科研建设，全力培育大平台、大团队、大项目、大成果，深化科研组织模式和运行机制改革。鼓励全院教职员工放开眼界，利用专业特色、专业特长、专业影响积极申报行支委、教育厅等各级课题、项目，力争全年科研立项项目和课题以及科研经费都有新的突破，全年完成20个市（厅）级以上课题的立项，完成15个院级课题的立项，完成8个带经费的横向项目立项，每位任课教师至少公开发表1篇省级以上（含省级）论文。

责任单位：科研处、教务处、各专业系等相关部门。

5.进一步规范项目建设管理

目标任务：加强项目监督，科学管理。

工作措施：对于已立项的各级各类项目建设，要严格按照政策、制度实行精细化管理，落实项目申报、项目进展、项目验收、经费使用等情况，加强项目监督，实行科学管理。

责任单位：科研处、纪检委（监审处）、教务处、财务处等。

6.以赛促教，以赛促学

目标任务：引入竞争机制，通过竞赛提升教师专业素养和学生职业技能，推动学院内涵发展。

工作措施：鼓励教师积极参加教育教学能力比赛，申报省级、国家级教学成果奖，打造高水平师资教学团队，力争教师在省级、国家级教育教学竞赛和教育教学成果申报上有“零”的突破，提高教师专业技术水平和行业影响力；帮助学生打牢专业基础，提升专业技能，参加全省、全国职业技能竞赛，指导学生在全国技能竞赛中每个参赛项目均获奖。

责任单位：教务处、各专业系、公共教学部等相关部门。

四、深化人事制度改革，扎实推进人才队伍建设

1.深入推进人事制度改革

目标任务：通过人事体制机制改革，优化人力资源配置。

工作措施：一是对照建本标准，推进人事体制机制改革，改革岗位管理办法，建立更加灵活的选人用人机制。制定多元考核评价指导意见，实行科学设岗，以岗选人，双向选择，末位淘汰。二是以学分制的实行为基础，深化奖励性绩效制度改革。三是做好职称评审工作，不断提高教职工的参评率和质量。

责任单位：组织人事处

2.着力加强人才队伍建设

目标任务：科学配置师资，提高整体师资水平。

工作措施：坚持党管人才原则，深化人才工作体制机制改革。高举建本大旗，对照本科标准，加大人才引育力度及对重点建设学科的政策倾斜支持力度。建立人才优先发展的协同运行机制，健全各具特色的艺术人才评价标准体系，在政策允许的范围内实施更加灵活的人才引进政策，实现2019年引进2-3名高层次人才、4-6名紧缺人才和4-6名特聘教授、客座教授的工作目标。

责任单位：组织人事处、各专业系等相关部门。

五、深化教育教学改革，着力提升人才培养能力

1.完善全员全过程全方位育人机制

目标任务：完善学生思想政治教育体系，筑牢人才培养的理论基础。

工作措施：加强基层学生党组织建设，在学生公寓建设“党员活动站”，开创具有特色的公寓管理体制。重视辅导员队伍建设，加强辅导员选聘配备和管理考核，努力推进工作室建设，每位辅导员每年公开发表省级以上（含省级）论文1篇。抓好社团建设，全院建设不少于30个社团，每个社团每年开展不少于2次活动，充分发挥学生学习、管理的主观能动性。实施校园文化建设工程，启动实施“感动艺院”人物评选，凸显榜样引领，不断提升学生综合素质。

责任单位： 党委办公室（宣传统战部）、学生工作处、各专业系等相关部门。

2.深化人才培养改革

目标任务：加强内涵建设，提高学院人才培养水平。

工作措施：积极做好招生录取工作，优化生源结构，完成1250名单招计划并实现2019年2500名高职计划和300名中专计划。启动北院校区湖南省艺术学校建设，推进中专部的独立建设。强化课程、课堂和教学团队一体化建设。推进“公开课”“示范课”常态化，提升优质课堂和优秀教师的榜样引领作用，举办春季学期教师技能大赛。学生毕业设计和技能抽查合格率达100%。严肃考风、考纪，培育学生诚信品质，加强学风建设。督导室推进学院教学工作诊断和改进，做到督、导有机结合。

责任单位：招生就业处、组织人事处、督导室（质量诊断与改进办公室）、教务处、发展规划处、各专业系等相关部门。

3.推进名师、大师工作室建设

目标任务：以点带面、以老带新，建设高素质专业化教师队伍。

工作措施：分层次、分阶段、分步骤推进名师、大师工作室建设，充分发挥名教师的示范导向与专业引领作用。由组织人事处完成4-6个名师、大师工作室的建设目标。

责任单位：组织人事处

4.加强学生体育美育和劳动教育

目标任务：强健学生体魄，培养学生良好的行为习惯。

工作措施：强化体育美育和实践育人作用,因地制宜组织开展校园劳动，组织学生广泛参加社会实践、公益劳动和志愿服务，培育学生积极的劳动态度，形成良好的劳动习惯。推动校园田径场、校外活动场所、研学实践基地建设，丰富学生劳动实践形式与内容，提升学生综合素质。

责任单位：学生工作处、各专业系等相关部门。

5.加强和改进就业工作

目标任务：实现毕业生充分就业、高质量就业。

工作措施：健全就业指导体系，推进就业指导课程建设，加强学生生涯教育和个性化指导。加强就业创业指导队伍建设，不断提升就业创业管理服务水平。多渠道挖掘、搭建和拓展学生就业途径和平台，实现2019届毕业生初次就业率达到90%以上。充分利用校企合作和校友资源，完成8-10个创新创业孵化基地 建设目标。

责任单位：招生就业处、教务处、学生工作处、各专业系等相关部门。

六、全面推进校企合作，显著增强社会服务能力

1.全面推进校企合作和校友会建设工作

目标任务：完善产教融合、校企合作的长效合作机制，提高人才培养质量。进一步完善校友会组建和完善工作。

工作措施：大力推进校企融合，改革校企合作模式，探索科学合作方式，共创校企共建平台，争取校企合作专业进一步扩展。纵深推进学院校企合作工作建设，充分整合政府、企业、学院各界资源，努力使校企合作企业在层次上、数量上实现新的突破，实现校企合作双赢，2019年完成与20家企业进行深度合作。由发展规划处统筹，以专业系为具体收集责任单位，整理建校以来的校友信息并编印阶段校友录；成立北京、广州及各地州市校友分会，在此基础上，成立校友总会，并搭建校友与学校的交流合作有效平台。

责任单位：发展规划处、各专业系等相关部门。

2.打造艺术培训品牌

目标任务：以基地建设为平台，夯实艺术培训实力，扩大学院影响力。

工作措施：不断优化艺术培训理念，提高艺术培训数量和质量，应用基地培训平台，提升学院艺术培训的行业地位和社会影响力。艺术培训部全年完成委托班27个共1377人次，任务班3个共150人次；完成少儿培训200人次；自学考试350人次；艺术考级人数达到7万人次，实现经济利润800万元。

责任单位：艺术培训部

3.强化艺术实践展演品牌建设

目标任务：以展演促实践，打造学院艺术品牌，推动内涵建设。

工作措施：树立精品意识，搭建艺术广场,增强对外公演力度，通过毕业展演、公演等实践活动，多层次、多场次、多方位展现人才培养成果，实验剧场、艺术广场全年使用率达到70%，全年展演场次达到150场，向社会提供更多优质的文艺产品。不断提高展演水平，打造湖艺品牌，扩展学院在社会的专业影响力。

责任单位：艺术实践部、各专业系等相关部门。

七、深化综合管理改革，不断提升治理水平和保障能力

1.优化内部治理结构

目标任务：加强教育的统筹规划，优化学院管理体系。

工作措施：完善民主管理，充分发挥教代会、学术委员会、工会等参与学校民主决策的积极作用，筹备创建“职工之家”，充分调动和激发学院的办学活力与发展动力。严格遵守党委会、院长办公会议事规则，狠抓决策和执行落实，加强统筹、协调和督办工作力度。

责任单位：党委办公室（宣传统战部）、行政办公室、工会、督导室、教务处等相关部门。

2.做好资产清查核算工作

目标任务：规范管理国有财产。

工作措施：严格按照国有资产管理办法，由总务处牵头， 对学院资产进行规范化管理，在6月15日之前完成三个校区的资产清查核算工作，做到账实相符、物卡统一，保障国有资产不流失。

责任单位：总务处、财务处、监审处等相关部门。

3.增强服务保障能力

目标任务：以信息技术促发展，增强服务保障能力。

工作措施：按照《湖南教育现代化2015》和《加快推进湖南教育现代化实施方案（2019-2022年）》实施方案，出台制定学院信息化建设方案，加快学院信息化和现代化建设，实现教务管理系统、选课系统的信息化。推进节能管理，逐步实现能源管理信息化。要求各相关部门进一步做好图书馆、艺术博物馆、校史馆等规划、建设工作，保证能按正常工程进度顺利投入使用。

责任单位：教务处、图书馆（信息中心）、各专业系等相关单位。

4.推进平安校园建设

目标任务：加强安全管理，推进平安校园建设。

工作措施：制定学院安全管理方案和突发性事件的处置方案等，加强对安全隐患的排查，破解安全风险，实现全年安全管理“零”伤亡。总务处认真抓好食品安全和流行性疾病的防控工作，做到食品药品安全“零”事故、“零”伤亡。学生工作处和各专业系要重视对学生心理健康的管理，加强心理健康教育中心在学生心理健康教育、咨询、危机干预等方面的力量和作用，杜绝学生因心理问题导致自杀现象的产生。

责任单位：保卫处、总务处、学生工作处。

5.加强基础设施建设

目标措施：加强基础设施建设，完善校园硬件设施。

工作措施：奋战200天，完善新校区办学、办公条件。推进艺源颂雅小区建设，努力实现上半年西区交房，东区启动建设。加快图书办公大楼的装修、田径场建设进度，秋季学期投入使用。做好新校区建设项目调概工作和工程结算。

责任单位：基建处、总务处、图书馆。

八、巩固文明创建成果，树立学院良好形象

1.将文明创建工作变成一种常态化工作，一项系统工程

目标任务：巩固文明创建成果，提高全员师生文明素养。

工作措施：要形成上下联动巩固文明创建成果的工作格局，内化于心，外化于行，进一步培育师生的文明习惯。各部门积极推出“文明班级”“文明寝室”“文明家庭”“文明窗口”“文明餐桌”“文明出行”等系列主题教育实践活动，进行“文明班级”“文明寝室”“文明餐桌”等评比，文明寝室、文明标兵寝室总数达到20%以上，将文明评比常态化，做到以评促建、以评促改，培育文明意识，推动校园文明水平整体提升，树立学院良好形象。

责任单位：党委办公室（宣传统战部）、学生工作处、总务处、工会、各专业系等相关部门。

2.加强学院校园文化建设

目标任务：加强校园文化建设，提升校园形象。

工作措施：将升旗仪式、开学典礼、毕业典礼和颁奖表彰大会等活动办成学院经典文化品牌，加强学院精神文化、行为文化、制度文化、物质文化建设，打造具有标志性的校园文化品牌，提升校园整体形象。

责任单位：学生工作处、组织人事处、教务处、总务处、各专业系等相关部门。

 

 

中共湖南艺术职业学院委员会 湖南艺术职业学院

2019年4月3日