12月29日，学院专门利用一整天的时间，在博艺楼915会议室召开年度工作务虚会，全面复盘2022工作成效，梳理发展面临的机遇和挑战，精心谋划2023工作开局。党委书记王章华，党委副书记、副院长余会春，副院长周文清，副院长刘家海，副院长黄新平出席会议并讲话。全院各部门（含二级学院）主要负责人参加了会议。

会议现场

会上，各部门纷纷晒出2022“成绩单”，大家畅谈当前面临的机遇与挑战，并结合2023年主要任务，向学院党委行政献计献策。各分管院领导分别就学管线、教学教辅线、后勤保卫线以及党建、纪检、工会等重点亮点工作和明年的目标任务进行了总结点评和计划安排。

王章华讲话

王章华充分肯定此次会议各部门党政协同、高度重视、深入研讨，做到了底数清、情况明、思考深、精气神足，会议讨论发言充分交流情况、增进了解、分享经验，体现了中层骨干的家国情怀和责任担当，达到了统一思想、团结奋进的预期目标。他指出，2022年是学院党建思政工作“重头年”、巡视审计“整改年”、调概化债“爬坡年”、内涵建设“突破年”、咬牙坚守“苦干年”。一年来，各分管院领导靠前指挥、主动作为，各部门迎难而上、苦干实干，在处境十分艰难的情况下，打赢了一次次硬仗，收获了一场场胜利，取得了一系列突破性的工作成效，形成了团结拼搏、迎难而上、争创一流的精神品质。

围绕学院面临的机遇和挑战，尤其是当前客观存在的一些问题，王章华结合相关专业、相关部门的实际情况，提出要进一步深化战略眼光、优化人才团队、强化主动拼搏等要求。为切实做好2023年度重点工作，他提出四个方面要求：一是要学深悟透二十大精神，找准定位，全面加强党的建设，进一步提振精气神。特别是要在文化强国、文化强省战略中以有为争有位，充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员干部先锋模范作用，积极主动履职尽责、服务社会。二是要稳步实施体制调整，推进学院健康发展。学院专班专岗专人要积极汇报、争取支持，科学制定化债方案，积极盘活闲置资产，加快推进调概进程，稳妥推进移交划转工作。三是要加强内涵建设，不断提升学院核心竞争力。要实行“挂图作战”推进“双高”专业群建设，通过课程建设带动内涵建设再上新台阶。四是要扎实推进平安校园、清廉校园、美丽校园建设，让文明、健康、和谐之风常驻湖艺。

王章华对寒假期间学院总体工作进行了安排部署，特别强调了寒假期间要继续落实最新疫情防控政策和值班值守工作要求，各部门要统筹好相关工作任务，抢抓机遇和时间，稳步推进各项在建项目。他呼吁广大党员领导干部，要坚持带头学习、带头思考、带头落实、带头担责，要以人格的力量带班子、以班子的力量带队伍、以队伍的力量干事业，以钉钉子的精神围绕中心献智献力，以永不止步的态度服务大局建功立业！

文字编辑：夏惠慧

版面编辑：彭 尧