3月31日下午，学院党委书记鲁雁飞同志主持召开2016年度目标管理责任书递交仪式并召开工作会议，院长沈继安同志，纪委书记、工会主席彭爱莲同志，副院长余会春、周文清、杨向东、刘家海同志出席会议，全院中层干部参加会议。
    在目标管理责任书递交仪式上，各部门主要负责人向沈继安同志递交目标管理责任书，余会春同志代表搬迁扩建指挥部、社文系支部书记蒋平同志代表社文系做了表态发言。
    周文清同志部署了全省职业技能大赛和本年度教师技能考核工作，并对开学以来的教学情况进行了通报；杨向东同志部署了招生就业工作；刘家海同志及财务处处长余灵芝同志部署了学院资产清查工作。
    沈继安同志对今年三项重点工作进行了再强调再部署：一是同心协力推进新校区建设。全院教职工要统一认识，多一些理解，多给予支持；新校区建设要按“抢西区、促东区”的思路艰难推进。“抢西区”要从完善基本公共设施、施工队伍之间的协调、搬家时各系部处室的协调三个层面突破。“促东区”要严格按照时间节点完成目标任务；要重点突破关键环节，准确找出问题，查明原因，及时解决；要同步推进教职工住宅建设。二是以高度责任感确保校园平和有序。各系部处室主要责任人务必要高度关注学院安全防范问题，加强危机意识，树立使命感，强化责任，确保学生安全；面对新校区搬迁协调任务重、细节多、掌控难度大，要创新理念和举措，扎实细致工作，责任到位。三是为招更多优质生源努力。要以全新的理念与视野，立足艺术为本，拓展招生思路，挖掘好苗子，为学院未来发展助力；要做好就业工作，加强校企合作。
    鲁雁飞同志对落实学院工作提出了五点要求：一是增强紧迫感，提高主动性。本学期有效工作时间少，任务多，中层干部要切实发挥骨干中坚力量，主动作为。二是不怕困难，敢于担当。学院处于发展的关键，要以“踏石有印、抓铁有痕”的精神，认真做好本职工作，敢于作为，在困难面前不叫苦、不叫累、不畏困难、勇敢担当，干部不能见难而退，否则就写辞职报告。三是脚踏实地，切忌浮夸。各部门主要负责人要带头深入课堂、寝室，发现问题，及时解决，克服机关作风、浮夸作风，踏实推进各项工作。四是开动脑筋，勇于创新。日常工作要克服懒汉思想、习惯性思维，工作要有激情，办事不能老一套,墨守成规,因循守旧，要积极创新方式方法，激发工作热情。五是众志成城，共创辉煌。人心齐，泰山移，干部要与院党委行政保持高度一致，要将思想统一到学院党政部署上来；要深入贯彻各项组织纪律和制度要求，中层干部工作期间外出长沙，要向党政一把手报告。希望大家齐心协力，圆满完成各项工作任务，书写学院发展的辉煌篇章。