3月24日下午，学院在南院实验剧院贵宾室组织召开强化管理工作会议。院长沈继安主持会议并讲话。副院长余会春、周文清、杨向东、刘家海，纪委书记彭爱莲以及各系部处室主要负责人参加会议。

会上，人事处、教学督导室就开学以来教师的考勤管理情况进行了通报，各系部总结了本系管理上存在的问题及主要做法，分管院领导就如何加强管理谈了自身的看法。

沈继安同志在讲话中指出，“抓管理”是学院今年开学工作大会上确定的九项重点工作之一，要以党的群众路线教育实践活动的开展为契机，整顿作风，强化管理，确保校园平安有序。他强调了三个方面的意见：一是强化管理迫在眉睫。他指出近段时间学院在考勤工作中存在的一些异常现象，分析了这些异常现象所带来的危害，提出要心存危机感，对存在的问题及时加以整改，人事处要制定考勤管理制度。二是强化管理措施。要抓好师资、教学管理环节，加强对教师的监管督查，《教学督导简报》要对发现的教学问题如实报告；要注重细节，解决视而不见的问题，提升责任心，杜绝管理者不作为；要强化制度管理，制定可行实用的制度，明确责任；要继续实施目标管理，科学细化管理目标，落实目标管理承诺书；要实行一票否决制，对出现安全事故、出现重大责任事故、计划生育事故、旷课率及迟到早退严重、廉政建设事故等方面实行一票否决；要有纪律约束，讲政治、讲校规、讲原则、讲大局，个人服从组织，下级服从上级。三是准确把握管理的核心要义。要明确管理的风格，学院目前处于新校区建设、筹建本科的关键时期，形势紧迫，任务艰巨，在管理上要实行从严治校；管理者要管好自己，强化自身责任感，提高自身水准，把学院当做自己的使命、当做社会责任来办好；要齐心协力，发挥团队协作精神，服从党委统一指挥，形成合力，用智慧、用能力解决存在的困难。